今天的企劃競爭力講堂，邀請到「貝立德新媒體實驗室」所長張羿文，與大家分享「行動數位工具應用實務」。本次講堂中，他與學員們分享他在實驗室針對行動數位媒體所做的研究，以完整且有系統的方式，讓大家更了解行動數位的新趨勢。

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• 學員簡介
• 姓名：黃政杰
• 任職公司：隆曜資訊科技有限公司
• 職 稱：總經理
• 課程名稱：2012年03月24日 高階台北假日班
• 學習狀況：已結業
• 上課日期：2012/04/15

經過幾周密集的課程，透過新創事業的完整企劃流程，對於產品的規劃與服務的規劃，能夠針對市場與消費者有一個完整的洞察。針對這些市場、趨勢與消費者的了解，對於新創事業而言真的是有非常大的幫助。

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• 學員簡介
• 姓名：闕子文
• 任職公司：冶旺股份有限公司
• 職 稱：Director
• 課程名稱：2012年03月24日 高階台北假日班
• 學習狀況：已結業
• 上課日期：2012/04/15

多年高階主管策略規劃與執行經驗，讓自己陷入主觀式思考的窠臼，尤其對競爭者與風險管理上老是發生不完備的狀況，所以希望經由參加「WBSA高階經營策略規劃師」國際認證課程激盪個人思考邏輯與風險管控應變和競爭者分析的能力。
「WBSA商務企劃方法論」兼顧了傳統策略思考與創意創新原則，加上講師實際的案例說明，著實對一直以策略思考模式作業的我有不同的激盪，透過設計思考模式可以全面性的考慮各項因素並兼具創新的因子，再利用各項簡潔與清楚的圖表工具，可以很快的釐清各項衝擊變數，使高階企劃與商業模式更趨可行性，著實可進行有效的企劃案規劃，整體來說，此課程的確對自己未來的規劃活動有極大助益。

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• 學員簡介
• 姓名：呂詩虹
• 任職公司：虹立國際企劃管理顧問
• 職 稱： 企劃經理
• 課程名稱：2012年03月24日 高階台北假日班
• 學習狀況：已結業
• 上課日期：2012/04/15

本身企劃管理顧問工作需求，原本所學多數針對公司內部流程改善、制度建立，面對客戶需求己顯不足。許多公司在面臨金融海嘯襲擊後，認知透過成本的控管能對公司競爭力的提昇己有限，紛紛尋求新市場、新產品、新技術開發，而在輔導廠商過程中，過程從重新檢視公司核心概念與願景、洞察產業趨勢與消費者需求，確定整體新產品在產業中的競爭態勢，以及現有公司資源的分配，逐一為廠商建構新的商業模式，滿足他們轉型與升級需求，為公司引入新的營收。

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• 學員簡介
• 姓名：林裕翔
• 任職公司：泓江貿易有限公司
• 職 稱： 行銷總監
• 課程名稱：2012年03月24日 高階台北假日班
• 學習狀況：已結業
• 上課日期：2012/04/15

在去年的完成了WBSA的初階課程之後，原本是想接著上PMP，但是因為時間上的不允許因此輔導課程的王悅竹經理就建議我直接參加0324的高階商務策畫班，由於之前十幾年的工作經驗皆在業務行銷及組織管理範疇，對於能夠運籌帷幄的視野及高階商務策畫的能力有所欠缺，因此在因緣聚會的巧合下，得以有幸參加了本次0324高階商務策畫班的課程！

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「創新企劃學院」於5/7接受「研華文教基金會」委託，邀請「創新企劃顧問公司」鄭啟川總經理擔任講師，進行「商業模式創新與商務企劃方法論」教學。授課對象為來自全台灣各大學院校之「TiC100創新商業模式競賽」參賽隊伍約100人，希望透過3小時的教學， 帶領參賽同學們了解如何透過一套「企劃程序」，建立創新的商業模式，學習「創業模式創新」的方法、技術與工具，建立正確的實務觀念，以應用於未來比賽中即將面臨的挑戰與任務。

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• 學員簡介
• 姓名：林虹孜
• 任職公司：特力集團
• 職 稱：品牌資深專員
• 課程名稱：WBSA商務企劃專業認證培訓班0304台北假日班
• 學習狀況：已結業
• 上課日期：2012/04/15

短短45小時的課程，有如人生突來的美麗的插曲，當初只是單純面對生活和工作，想尋找一點衝擊，找回最初對工作的熱情，講師們從淺顯易懂的定義，及精采實務的案例，帶領我們，不斷激盪我們思考，從觀察市場->策略定位->決策->行動，在講師們積極生動的帶領下，我重新認識了我所知道的行銷企劃，每次上完課，我總有著滿滿的充實感，工作上依著講師們所教導的邏輯思考方式，不斷挑戰自己的思維能力，讓自己在從不同角度看到之前所沒發現過的體會…

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• 學員簡介
• 姓名：張鳳茹
• 任職公司：九太科技股份有限公司
• 職 稱：企劃主任
• 課程名稱：WBSA商務企劃專業認證培訓班0304台北假日班
• 學習狀況：已結業
• 上課日期：2012/04/15

以前修習的就是以戰術為主的行銷，入行多年也一直以戰術行銷為主，甚至染上行銷人常有的習慣-用經驗去判斷案子的結果，然後直接就往那個結果去，但卻忽略一開始的資料分析、研究、洞察。因為知道自已已經染上這壞習慣了，所以選擇從初階開始學習商業模式、透過資料分析洞察機會、學習戰略擬定。...

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在網際網路快速發展的時代，「網站」是企業與顧客溝通的重要管道。因此，無論是企業形象網站、電子商務網站還是部落格網站，規劃一個既能呈現企業價值又能符合消費者使用經驗的網站，已經不再只是工程師的工作了！於是本次的企劃競爭力講堂，我們邀請到「網站企劃」的業界第一把交椅 - 蕭健興老師，與大家分享如何從「企劃」工作的角度，設計並建置一個網站，學習網站效益評估與管理的技巧。

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• 學員簡介
• 姓名：鄭博駿
• 任職公司：
• 職 稱：
• 課程名稱：WBSA商務企劃專業認證培訓班0304台北假日班
• 學習狀況：已結業
• 上課日期：2012/04/15

當初報名WBSA初階課程的原因包括以下三點:
．培養自己對企劃的完整架構
．透過與同學完成作業達到實際操作授課內容的效果
．取得國際證照
上完課後，確實讓我對企劃的整體架構有清楚的了解，惟需多花些時間將內容內化成自己的方法，就這部分來說有達到當初的目的 ...

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